Strategische Transformation – in einer Welt im Wandel
Wie Werte, Kultur und Effizienz Hand in Hand gehen.
Wir leben in Zeiten großer Umbrüche: Klimakrisen, geopolitische Verschiebungen, technologische Entwicklungen und wachsende soziale Ungleichheiten verändern unsere Welt. Auch die Rolle von Organisationen im internationalen Hilfs- und Entwicklungssektor wandelt sich: Der klassische Gedanke „ihr spendet, wir helfen“ greift zu kurz.
Heute sind Vernetzung, Kooperation, Daten und Innovation entscheidend, um in komplexen Systemen wirksam zu bleiben und unser Ziel Zero Hunger on a Healthy Planet zu erreichen.
Vor diesem Hintergrund haben wir begonnen, anders zu arbeiten – ganzheitlicher, vernetzter und dateninformierter. Unsere interne Transformation ist eine strategische Antwort auf die globale Dynamik. Sie stärkt uns von innen heraus und schafft damit die Grundlage dafür, dass wir unsere Wirkung nach außen vergrößern können.
Vernetzung und Zusammenarbeit – nach innen und außen denken
Wandel gelingt nur gemeinsam. Deshalb verstehen wir Vernetzung als Kern unserer Entwicklung – innerhalb der Organisation ebenso wie in Zusammenarbeit mit Partner*innen weltweit.
- Intern entwickeln wir unsere Arbeitsweise weiter: Wir schaffen gemeinsame Plattformen, die Informationen besser zugänglich machen und Entscheidungen auf Basis von Daten unterstützen. Prozesse werden vereinfacht, Strukturen klarer, Zusammenarbeit über Regionen und Teams hinweg gestärkt. Gleichzeitig fördern wir eine Kultur, in der Lernen, Innovation und Feedback selbstverständlich sind.
- Extern suchen wir aktiv die Kooperation mit Forschung, Technologie, Zivilgesellschaft und anderen NGOs. Wir denken mit anderen, statt allein; wir teilen Erfahrungen, diskutieren Fehlschläge offen und entwickeln Lösungen gemeinsam weiter. Kooperation verstehen wir als strategische Notwendigkeit – und als Chance, voneinander zu lernen und gemeinsam besser zu werden.
Diese neue Art des Arbeitens basiert auf einer einfachen Einsicht: Veränderung nach außen beginnt im Inneren der Organisation.
Verantwortung, Werte, Zielorientierung
Unsere Transformation ist kein Selbstzweck. Sie zielt darauf ab, unsere Effizienz zu steigern, Ressourcen gezielter einzusetzen und die Wirkung unserer Arbeit zu erhöhen – für die Menschen, mit denen und für die wir arbeiten.
Unsere Werte – Respekt, Transparenz, Accountability, Neugier, Mut und Commitment – bilden das Fundament dieses Wandels. Sie leiten uns, wenn wir Entscheidungen treffen, Kooperationen gestalten und neue Wege erproben.
Wie wir Schritt für Schritt vorgehen
Transformation ist kein Projekt mit Anfang und Ende, sondern ein kontinuierlicher Entwicklungsprozess. Wir verbessern bestehende Systeme, testen Neues, lernen und passen uns an. Jeder Fortschritt zählt – und jedes Lernen bringt uns weiter.
So gestalten wir Wandel nicht nur intern, sondern im Austausch mit unseren Partner*innen weltweit – offen, vernetzt und verantwortungsvoll. Denn all das tun wir mit einem klaren Ziel: für eine Welt ohne Hunger und Armut.
Unser Leitfaden zum Umgang mit KI-Tools in englischer Sprache.
Unser Umgang mit Künstlicher Intelligenz
Wir sehen neue Technologien als Chance, unsere Ziele effizienter und effektiver zu erreichen. Gleichzeitig birgt der Einsatz von generativen KI-Tools das Risiko von Fehlern, Verzerrungen und missbräuchlichen Nutzungen, die zu einer Schädigung des Einzelnen und der Welthungerhilfe als Ganzes führen können.
Unser Leitfaden "AI at Welthungerhilfe: Value based guidance for Generative AI" soll als Anleitung dafür dienen, wie wir diese Werkzeuge verantwortungsvoll einsetzen und die damit verbundenen Risiken minimieren können.
